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疫情期間，為何中層管理者的壓力最大
自2020年3月以來(lái)，許多團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)向了遠(yuǎn)程工作模式。這種情況已經(jīng)持續(xù)一段時(shí)日，現(xiàn)在許多人都有這樣的疑問(wèn)：到底什么才算工作？《財(cái)富》雜志最近與軟件公司Slack的未來(lái)論壇聯(lián)盟（Future Forum）攜手，召開(kāi)名為“重新構(gòu)想工作：領(lǐng)導(dǎo)新方式”的虛擬座談會(huì)，專(zhuān)門(mén)討論這一話題。未來(lái)論壇的負(fù)責(zé)人布萊恩?埃利...
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疫情下，如何度過(guò)情緒低谷期
有調(diào)研顯示，新冠疫情期間，大眾容易出現(xiàn)抑郁、焦慮、失眠、急性應(yīng)激障礙等精神心理問(wèn)題。上海市精神衛(wèi)生中心臨床精神科科主任易正輝表示，新冠疫情的出現(xiàn)，容易給人們?cè)斐蓱?yīng)激反應(yīng)，一方面是源于對(duì)該病毒的恐慌，另外一方面源于正常的生活、工作節(jié)奏被打亂，在這種情況下，不少人容易出現(xiàn)焦慮和抑郁情緒。面對(duì)這種情況，自...
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管理者的建議：疫情下的遠(yuǎn)程辦公，如何避免低效？
在過(guò)去的一個(gè)月中，中國(guó)人民的生活和經(jīng)濟(jì)都承受著新冠肺炎疫情帶來(lái)的巨大考驗(yàn)：加長(zhǎng)版的春節(jié)假期、居家隔離、延遲復(fù)工接踵而至。作為一個(gè)瑞典人，我的朋友圈里有至少半數(shù)以上的企業(yè)都在采取居家模式開(kāi)展業(yè)務(wù)。挑戰(zhàn)隨之而來(lái)居家辦公、遠(yuǎn)程工作對(duì)大部分中國(guó)員工而言還是一個(gè)新鮮事物，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又何嘗不是？用在辦公室里的那...
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北京疫情已過(guò)感染高峰期！
從2023年1月8日起，新型冠狀病毒感染調(diào)整為“乙類(lèi)乙管”，作為首都，北京接下來(lái)將怎么應(yīng)對(duì)？央視總臺(tái)記者獨(dú)家專(zhuān)訪了北京市代市長(zhǎng)殷勇，殷勇說(shuō)，“乙類(lèi)乙管”不是不管，政府仍然要擔(dān)當(dāng)起疫情防控的相關(guān)責(zé)任。北京的疫情已經(jīng)過(guò)了感染的高峰期，整個(gè)人群應(yīng)該說(shuō)在免疫能力方面已經(jīng)構(gòu)筑起了新的能力。...
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瘟疫時(shí)期的愛(ài)情：如何在疫情期舉辦婚禮
走進(jìn)一個(gè)西式婚禮的現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)員端著銀盤(pán)迎接賓客，盤(pán)子里不是小點(diǎn)心，而是一罐洗手液；每個(gè)客人的座位上都放著消毒濕巾，此外，還有印著名字的卷紙。這一切看上去繁瑣又滑稽，但新冠病毒疫情期間，對(duì)于還能舉辦婚禮的地區(qū)，婚禮也許就是這樣。訂婚情侶們面臨著一個(gè)大問(wèn)題，那就是，究竟要不要在未來(lái)幾周或幾個(gè)月內(nèi)繼續(xù)原定...
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為何中國(guó)能比美國(guó)更快地?cái)[脫疫情陰霾，走上復(fù)蘇之路？
正如上周相繼公布的兩項(xiàng)嚴(yán)峻的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)所示，新冠病毒已經(jīng)讓世界上最大的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體停擺。4月16日，美國(guó)勞工部報(bào)告稱，過(guò)去四周，失業(yè)救濟(jì)申請(qǐng)人數(shù)超過(guò)2,200萬(wàn)，比美國(guó)經(jīng)濟(jì)在過(guò)去九年創(chuàng)造的所有就業(yè)崗位還要多。4月17日，中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局宣布，中國(guó)1月至3月之間GDP下降了6.8%，創(chuàng)下數(shù)十年來(lái)的季度跌幅紀(jì)...
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疫情期產(chǎn)品如何定價(jià)，這家新創(chuàng)企業(yè)有獨(dú)到策略
克里斯蒂娜·麥克-特納在開(kāi)啟律師生涯后，很快就意識(shí)到法律不適合她。麥克-特納本質(zhì)上是一個(gè)富有創(chuàng)造力的人，于是在2008年改變方向，加入了蘋(píng)果公司，在將近四年的時(shí)間里，先后負(fù)責(zé)全球商業(yè)事務(wù)和內(nèi)容戰(zhàn)略。離開(kāi)蘋(píng)果后，她在Flipboard牽頭了兩年伙伴關(guān)系部，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、發(fā)展、落實(shí)了與iTunes、維亞...
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巡演被叫停，音樂(lè)人如何度過(guò)疫情期
The National樂(lè)隊(duì)的巡演經(jīng)理AJ·法博本應(yīng)在3月中下旬與樂(lè)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)其他人員一起在日本和澳大利亞巡演。該巡演計(jì)劃持續(xù)數(shù)月，用于支持去年的“ I Am Easy to Find”活動(dòng)。然而，隨著有關(guān)新冠疫情的新聞鋪天蓋地而來(lái)，樂(lè)隊(duì)取消了大部分即將開(kāi)展的巡演，并于最后發(fā)起了一場(chǎng)籌資活動(dòng)，以幫助受...
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中企贊助商為何成了世界杯最大金主？
卡塔爾世界杯中國(guó)元素隨處可見(jiàn)，主場(chǎng)館盧塞爾球場(chǎng)是由中國(guó)企業(yè)承建，七成周邊產(chǎn)品來(lái)自義烏制造。中國(guó)企業(yè)贊助總額高達(dá)13.95億美元，超美國(guó)企業(yè)成本屆世界杯最大贊助商，可以說(shuō)，“中國(guó)企業(yè)廣告包圍世界杯球場(chǎng)”。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)下行、疫情、地緣沖突的影響等，為何中國(guó)企業(yè)仍超過(guò)美國(guó)，成為了本次世界杯的最大金主？“整...
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新冠疫情讓這個(gè)階層受益最大
世界上最有權(quán)勢(shì)的人前往達(dá)沃斯參加世界經(jīng)濟(jì)論壇（World Economic Forum），而貧富差距日益擴(kuò)大，成為危險(xiǎn)的鴻溝。據(jù)樂(lè)施會(huì)（Oxfam）估計(jì)，由于各國(guó)央行釋放了大量低息貸款，推高了股市價(jià)格，在過(guò)去兩年中，億萬(wàn)富翁的誕生速度為每30小時(shí)一個(gè)。這個(gè)致力于與全球貧困和饑餓作斗爭(zhēng)的倡導(dǎo)組織認(rèn)為，...
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